社区团购惊现“破产第一案”!几百万中小玩家在劫难逃!
我开通视频号啦!
作者:电商君
同程生活进入社区团购后,先后完成了最少5轮的融资,共中A轮、A+轮和C+轮融资数千万美元,B轮融资1.5亿美元,C轮融资2亿美元,投资人中包括同程资本、JOYY欢聚集团、金沙江创投、真格基金等。
这时的同程生活,就是一个不差钱的主,它也和兴盛优选、十荟团一起,并称为社区团购的“老三团”。
但是,这是这样一个独角兽,从公司发生异动到证实破产,中间只有不到一周的时间!
7月4号,同程生活摘下广州总部牌匾,此举给外界留下不少想象空间。
7月5日,闻风而动的100多位供应商前往同程生活苏州总部催讨维权,在现场双方爆发了冲突,有群众因此受伤。
7月6号凌晨3点,创始人兼CEO何鹏宇发布公开信,宣布同程生活更名为“蜜橙生活”,称公司将进一步加大团长私域流量及直播供应链端投入,为团长(KOL/KOC)提供更多优质商品,继续为用户创造价值。
何鹏宇还说,过去3年,他何鹏宇带着队伍从0做到了10亿;未来3年,他有信心将公司业务做到10亿美金。
但是,鸡血打多了,也没有人会为之沸腾了。7月7日,大量供应商聚集到苏州、广州同程生活总部维权催讨货款。
这时候,更讽刺的一幕来了:就在宣布“未来3年有信心将公司业务做到10亿美金”后的第二天,同程生活宣布正在申请破产!
看上去,就像一出荒诞剧?
不,荒诞剧远没有这个更真实!
只是就算到了这时候,他还不忘了对着供应商们画出一张张大饼:“现在我们必须做出战略上转型调整。即启用新的品牌名‘蜜橙生活’,围绕团长(KOL、KOC)进行供应链的创新,包括私域流量运营、直播运营、供应链赋能等,因为今天是属于个人IP的黄金时代,巨大的流量红利会让我们的团长取得更大的成长空间。”
他还说:如果资产变现不能偿还欠款,我接下来还要继续创业,只要我不死,就一定能东山再起。”
但是,坐在底下的供应商早就一片嘘声:“你说这话有什么用?说的净是些废话!”
我们回过头来看一下:同程生活真的是被互联网巨头们给玩死的吗?
首先,同程生活从一开始就活得太安逸了,从而失去了创业公司正常的战斗力。
虽然同程生活从同程旅游孵化出来后走的是独立之路,但是我们也看到了,同程生活每一轮的融资背后都少不了同程资本的影子。可以说,正是背靠着同程旅游集团的优势资源,同程生活才得以“生于安乐”。所以,同程生活对外说是一家创业公司,其实它心里想着的就是到社区团购的市场摘桃子吃。所以,有了充足资金的支持后,同程生活2019年并购了千鲜汇,打开珠三角洲地区;2020年与考拉精选合并,凶狠的扑向兴盛优选的大本营湖南。
但是,当互联网巨头进来后,没经历过多少实战考验的同程生活很快节节败退,甚至不得不暂停、关闭刚开了不久的湖南地区的站点。
其次,主动放弃成为互联网巨头的机会。
其实,像同程生活这样优越的公司配置,从一开始就吸引了很多互联网巨头的关注,并且对它进行的拉拢和示好。比如说,2020年11月左右,阿里、美团和京东都来找同程生活谈过收购,但当时的同程生活正处在鼎盛时期,最后价格都没有谈妥。接下来,同程生活甚至推进一场一场硬仗,像何鹏宇控诉的互联网巨头一样,没有节制的烧钱抢市场。
还有,失去了供应商的信任。
何鹏宇说,从去开始,同程生活“已经开始走出一条社区团购可持续发展道路”,事实真的这样吗?
我们就从供应商的角度来看一下同程生活是怎么“可持续发展”的。
同程生活所以一开始就吸引了很多供应商,主要的一点,就是不压款。2019年之前,供应商送多少货,当即就结多少货款。
但是到了2020年的年底,供应商的货款结算方式变成了7天实销货款,即货物卖出去7天后再结货款,卖不出去的货物继续留在仓库,货物滞留在仓库超过15天的,还需要交纳滞销费。
而且,从这个时候开始,结算货款也发生了拖欠,有的供应商竟然被拖了四个月之久。
就这样,同程生活一步步让供应商对自己失去了信任。所以出事之后,当然也没有人愿意和它一起共同承担风险了。
最后,还有一个深层次的原因:随着相关部门对社区团购管理和监督的加强,进入这个领域的互联网巨头们都在瑟瑟发抖,而在经历了一轮轮厮杀后,一般的中小玩家早已没有什么优势了,等待他们的,只有一条不归之路!
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